Hallo

Ik heb Algemene Sociale wetenschappen gestudeerd, afgestudeerd in de richting Beleid Organisatie en Samenlevingenkwamtewerkenbijeenbank. Deeconomischekennisdieikbezatkwamvoortuitmijn eindexamen VWO. In mijn studie kwamen wel wat economische theorieën aan de orde maar niet meer dan dat. Dit was eigenlijk de reden dat ik ging solliciteren bij een bank. Het idee zat in mijn hoofd dat als je op het sociale vlak iets wil neerzetten dat je dan altijd ook in aanraking zou komen met de economische wereld en dat je dan maar beter kan begrijpen hoe je deze het beste kan bespelen. Om deze wereld te begrijpen leek het mij goed om erin te gaan werken, niet realiserend dat een grote organisatie een geweldig onderzoeksterrein is voor een sociaal wetenschappelijke blik.

Nu werk ik 4 jaar binnen de financiële dienstverlening en kijk elke dag mijn ogen uit en verwonder ik me steeds opnieuw. Helaas kan ik zelf geen vergelijking trekken met andere grote bureaucratieën maar van wat ik om mij heenhoorzijndeverschillendnietgroot. Nudenkikdathetnietmogelijkisdatalleeneenstudieachtergrond bepalendisvoorhoeikkijknaardezegroteorganisatieofüberhauptdewereldommijheen. Eerderdenkik (en vele met mij) dat mijn afkomst en opvoeding bepalend zijn voor mijn blik (al blijft deze natuurlijk altijd in ontwikkeling)

Dit brengt mij tot de eerste reden waarom ik deze blog ben begonnen. Mijn vader is een man van denkbeelden en ideeën. Deze zijn van invloed op mij. Door de denkbeelden goed te kennen kan ik zelf beter bepalen wat de invloed is op mijn denkbeelden.

Een van de zaken waar ik mij binnen de organisatie over verwonder is de borging van kennis en vakmanschap. Ik ben nu proces manager, een vak wat we eigenlijk nog niet echt als vak kennen maar misschien meer als rol. Het zelfde geld volgens mij voor projectmanager. Je heb hele goede die ook echt de methodieken kennen en kunnen toepassen, aan de andere kant zijn er ook tal van medewerkers die een keer een cursus doen en dan projectmanager zijn. Juist in deze abstracte beroepen zie ik een matige ontwikkeling van opleidingsprogramma’s. Misschien speelt hierin mee dat ik net een grote reorganisatie heb meegemaakt waarin vakmanschap en kennis ondergeschikt is aan je leeftijd en dienstjaren. Kortom dit vakmanschap volgens mij een belangrijke steunpaal voor een organisatie. Vakmanschap ontstaat door ervaring en kennis delen. In de tijd van de gilden werd je eerst leerling, gezel en daarna meester. En als je meester was kreeg je zelf een leerling. Dit ging ook vaak zo binnen een familie. Dit is een volgende reden waarom ik deze blog schrijf. Mijn vader heeft enorm veel kennis over de geneeskunde en mensen. Ik zal nooit dokter worden maar toch zou ik graag een leerling willen zijn die van hem kan leren wat hij in alle jaren voor ideeën, kennis en ervaringen heb opgedaan.

Mijn vader is antroposofisch huisarts en een enorm mensen mens. Hij weet verschrikkelijk veel over de ontwikkeling van mensen en deze kennis gebruikt hij voor eigen theorieën die voortkomen uit het geen hij observeert en ervaart. Organisaties en veranderingen daarbinnen gaan ook altijd over mensen. Ik geloof er in dat de mensen en hun gedrag veel meer invloed hebben op een verandering dan de structuur en de cijfers. Dit is dan ook de derde reden waarom ik deze blog wil schrijven omdat ik op deze manier mijn visie op organisatie veranderingen alleen maar sterker kan maken.

Wat kan je verwachten in deze blog?

Ongeveer elke twee weken zorg ik voor een nieuwe blog die tot stand komt uit de gesprekken die ik met mijn vader ga hebben. Deze gesprekken zullen in de eerste plaats gebaseerd zijn op zijn visie over de cultuurperiodes en de invloed daarvan op de ontwikkeling van mensen. In de samenvatting kan je alvast een beeld krijgen van deze visie.
Dit is het plan voor nu maar misschien loopt het wel heel anders….